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戴雄彪一行调研中核机械工程:立足“专、精、尖”和“独一无二”,打造大件吊装领域“头部企业”

时间: 2022-08-15 来源: 作者: 潘亮

8月12日,中国核建总经理、党委副书记戴雄彪一行赴中核机械工程调研指导工作。

戴雄彪一行听取了中核机械工程基于“十四五”发展规划、结合大件吊装行业“头部企业”标准特征的经营管理思路汇报,并与中核机械工程领导班子、各部门负责人进行深入交流。戴雄彪肯定了中核机械工程在大件吊装领域取得的成绩,并对下一步改革发展提出要求:

一是抓住机遇。要从高质量发展角度,看懂过去,看清现在,看见未来;要系统把握战略的核心是抓住机遇,战略的关键是目标与能力的平衡,战略的执行要集中聚焦并不断提升运营管控能力;要坚持问题导向,在战略的制定和实施过程中,解决问题,推动发展。

二是找准定位。要立足大件吊装行业“头部企业”的定位,以更高的站位,从行业影响力和号召力、对行业的示范引领作用、贡献能力、盈利能力以及抗风险能力等多维度深度剖析“头部企业”的特征和内涵,努力发展成为“强运营、强引领、强话语权”的企业,推动实现公司“专精尖和独一无二”的战略发展目标。

三是转变观念。要通过观念转变这一内驱力,大力推进科技革新和管理创新取得实效,进而形成独具专业化公司特点的核心竞争力,激发公司创新活力和技术动力,助力公司实现“成为大件吊装运输国际领先整体服务商”的企业愿景。

四是守牢安全。要时刻铭记安全是核工业的生命线,要努力打造具有专业化特色的安全生产标准化体系和安全文化,严格细致地管控好生产安全要素,筑牢企业发展之本。

中国核建党委副书记张卫兵,总会计师、总审计师丁淑英,综合部、战略规划部、系统工程部科技质量信息化部、安全环保部、经营管理部、财务部,中核机械工程领导班子成员、总部部门负责人参加调研交流。